自2013以来，中国早已沦为世界上仅次于的工业机器人市场。根据我公司的一项研究，去年中国工业机器人市场快速增长了28.5%，涨幅比世界上任何其它地区都多。

然而，许多观察家对中国否不具备沦为智能制造业确实领导者的能力仍有疑惑。☆比起发明者大国来说，中国不是一向更加流露出山寨，仿效和机会主义的商人的印象吗？☆自上而下的政府政策造成了金融资源配置失当，导致投资泡沫、生产能力不足的现象不也在机器人产业再次发生吗？☆国外自动化厂商不是因为难懂的新网络安全法而失望吗？西方企业需要从中国竞争对手身上自学这些批评都很合理，中国智能生产进程的确面对一系列挑战。

但在我的团队取得的一手信息中，有一些中国的竞争对手的事例是十分有一点杰出的自动化厂商自学。即使在我们辩论范围的不是大多数公司而是行业先驱，跨国公司也应当考虑到以下几点：图 2016年机器人销售快速增长在经历了第一季度的混合快速增长之后，全球机器人领军企业中国销量于2016下半年构建了快速增长。国产机器人厂商快速增长强大，尽管其基数相比较国外厂商要较低。

1、中国制造业企业没历史的包袱， 对于大胆的企业家来说，构建先进设备和统合数字生产的大胆设想在这里妨碍更加小。2、在中国，即使自定义服务也拥有大规模生产的价格。这与第一点也密切相关。

中国企业仍然是首先拒绝接受“工业4.0”关键准则的企业之一。有时候，局外者很难解读这种疯狂。大族激光早已在过去两年并购了三个系统集成商。它是中国仅次于的激光制造商，并且正在构建其 “黑灯工厂（自动化无人工厂） ” 的愿景。

在这样的工厂里，自动化牵涉到到了从最初的采购，到原材料的内部物流，生产和最后运输的各个环节。这让大族激光在中国比西方优秀企业极具竞争力，获取更加先进设备的系统。3、中国企业乐意拒绝接受新的商业模式。

例如，智久发售了机器人即服务模式（RAAS），以获取其物流机器人。智久的客户按他们仓库的订单量来缴纳服务。

系统集成商，如明匠智能与行业领导者们创建合资企业，一般来说是那些对智能生产的现实报酬所持猜测态度的领导者们，并与他们共享利润。世界领先商业无人机制造商的子公司，大疆创意公司，正在考虑到RAAS模式，让用户可以出租飞行中时间。4、中国企业早已内化了“成本减少”的方法。一家本地系统集成商最近向我展出了他的机器视觉解决方案。

其花费只有之前用于的康耐视系统的1/5。虽然照相机依然从德国出售，但他自己制作软件和控制系统。在深圳Hax加速器的初创公司如遨博机器人或大象机器人，以具备竞争力的价格获取更容易用于的协作机器人或非常简单的机器视觉功能。

这些产品的价格在一万美元到一万五千美元之间，比优傲机器人和其他一些供应商的价格要较低得多。减少价格将在智能生产以外的许多领域，修筑出有一系列新的可能性。

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