补短板是供给外侧结构性改革的最重要任务之一。反对企业技术改造和设备改版，不断扩大有效地供给则是补短板的最重要措施。今年《政府工作报告》明确提出，希望企业积极开展个性化自定义、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，减品种、托品质、创品牌。大规模个性化自定义，毫无疑问将提升供给体系的质量和效率，更佳符合大大升级的消费市场需求。

　　明年上市的大通D90，将是中国乃至世界上第一款大规模自定义的SUV。你或许听闻过自定义衬衫、西装，甚至板式家具，可是在日前举行的北京国际车展上，上汽集团副总经理、上汽大通董事长蓝青松为普通消费者自定义汽车的允诺，是不是让你心中动？　　蓝青松的允诺可不是非常简单说道说道，总投资20亿元的上汽大通智能化大规模自定义业务模式研发及应用于项目早已进行。

在青岛红领、尚品宅配、海尔之后，一家传统车企也踏上了从B2C到C2B的转型之路。　　作为制造业供给侧改革的重要一环，希望企业积极开展个性化自定义、柔性化生产，已载入今年的《政府工作报告》。我国个性化自定义在制造业中普及程度如何？其中，面向消费端的大规模自定义将带给哪些与众不同的用户体验，又将给传统生产模式带给哪些转变？　　个性化自定义转入寻常百姓家　　网上购票，设计师上门量尺寸，只要输出你的爱好、心理价位，一套设计方案就能从上万个云端解决方案中替代性出来，启动时到你面前　　如今，自由选择尚品宅配全屋自定义的用户，每天约有4000个。

尚品宅配副总经理何裕炳讲解说道，这些订单从遍布全国的1000多家加盟店，转入尚品宅配佛山工厂的信息系统后，通过拆分出厂、二维码分解、信息化编程，转入数控中心已完成开料、剪裁、封边等工序，并包发运。约两周后，一套自定义家具才可上门加装。

　　步入青岛红领集团的西装大规模自定义工厂，你不会找到这里的电脑比缝纫设备多，不仅每个工位前都有一台辨识终端，流水线的前端还另设数字化订单中心；这里的布料由裁床自动剪裁，剪裁好的面料和内衬都贴满电子标签；这里的西装没一件是重样的，它的主人堪称来自全球各地　　大规模自定义也让企业尝到了新的商业模式的甜头。尚品宅配的生产效率是传统模式的810倍；材料利用率由行业平均值85%下降到93%；出错率从行业平均水平5%8%上升到1%以下；成品零库存，年资金周转率提高到10次以上，近超强传统同行23次的平均水平，企业销售收入倒数多年构建50%以上快速增长。

　　尚品宅配、红领的顺利，造就了索菲亚衣柜、欧派橱柜、报喜鸟服饰、康奈鞋业、海尔等一批企业向大规模自定义转型。国美、阿里等大型零售商和互联网平台也开始第一时间。据报，2015年国美销售商品中有32%由其几乎主导选型、订单和定价。

今年，这一比例未来将会提高到50%以上。　　信息革命让大规模自定义构建低成本、高效率　　大规模生产成本低、效率高、交货慢，但品种单一；传统自定义化生产品种多，但规模小、成本高、效率较低、交货快，如何在两种模式间取长补短，仍然后遗症着企业。

工信部国际经济技术合作中心电子商务研究所所长王喜文回应，这也是少有生产企业投身于自定义的主要原因。

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